بعد جمع اوری اطلاعات که شامل اطلاعات ارائه شده توسط خود مشتری (بریف اولیه) و اطلاعات جمع اوری شده توسط خود تیم خلاقیت آژانس وستانگار ، سناریو نویسی تبلیغاتی آغاز می گردد در کل فرایند تولید سناریو مدیر هنری و یا مدیر خلاقیت ناظر بر عملکرد اعضای تیم خلاقیت خواهد بود تا مسیر ایده پردازی با ساختار برند سازگاری کامل داشته باشد به عبارت دیگر مدیر خلاقیت به افکار تیم خلاقیت جهت می دهد
روش های بسیاری برای ایده پردازی وجود دارد اغلب در آژانس های تبلیغاتی از ایده پردازی انفرادی در ابتدای کار استفاده می شود و از اعضای گروه خواسته می شود هر یک به صورت جداگانه مدتی برای تولید چند اید و سناریو اقدام کنند در گام بعدی با عبور از فیلتر مدیر خلاقیت چند ایده وارد جلسه خلاقیت می شود و با یک جلسه طوفان مغزی شروع به تکمیل و نهایی کردن سه و یا چهار سناریو متناسب با در خواست مشتری می نمایند
در روش دیگردر ابتدا تیم خلاقیت در جلسه شروع به طوفان مغزی می کنند (طوفان مغزی یک متد در حل مسلئه است در این روش همه افراد به طور آزادانه به ارائه نظر می پردازند و با تعامل با یکدیگر به بهترین ایده و نظر می رسند) و نتیجه نهایی در این سلسه جلسات حاصل خواهد شد
در روش دیگر که با حضور افراد خلاق در آژانس های تبلیغاتی میسر می شود نویسنده سناریو به صورت فردی ایده پردازی کرده و نتیجه نهایی کار خود را به مدیر خلاقیت آژانس ارائه می دهد
در طی تمامی روش های ذکر شده مدیر خلاقیت با مدیریت بر ایده های ارائه شده مواردی چون بودجه ، سلیقه برند ، جایگاه کنونی برند در بازار و یا میزان محبوبیت برند را در نظر میگیرد تا تیم خلاقیت به بی راهه نرود
در مرحله سناریو نویسی وجود یک مدیر خلاقیت اشنا با امور ساخت و قوانین ملی پخش اگهی در هر کشور الزامی است زیرا ایده هایی که هرچه هم خلاق باشند اما امکان ساخت و یا پخش نداشته باشند در نهایت محکوم به شکست خواهند بود
در نهایت سناریو های نوشته شده بر اساس صلاح دید مدیر خلاقیت به ترتیب اولویت بندی خواهد شد و برای نماینده مشتری ارسال خواهد شد